Integrantes do MPBA definem rumos da Instituição para fomentar ações de interesse social em 2026

Integrantes do Ministério Público do Estado da Bahia iniciaram na manhã desta segunda-feira, dia 21, as oficinas de construção do Plano Geral de Atuação (PGA) e da Proposta Orçamentária da Instituição para elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA) do ano de 2026. Nesta fase, os gestores das unidades indicam as iniciativas estratégicas a serem priorizadas, utilizando a ferramenta Painel de Priorização Multicritério, desenvolvida pela Coordenadoria de Gestão Estratégica (CGE). Serão três dias de workshop para planejar a Instituição nas áreas administrativa e finalística. “Tudo no sentido de que possamos alinhar o que identificarmos como o melhor, em termos de entrega para a sociedade, com o planejamento da aplicação dos nossos recursos orçamentários”, assinalou a coordenadora de Gestão Estratégica, promotora de Justiça Patrícia Medrado, na abertura do evento. Ela ressaltou que os integrantes do MPBA estão “planejando os rumos da Instituição para fazer entregas ministeriais cada vez mais resolutivas para os cidadãos”.

No convite feito aos procuradores de Justiça, promotores de Justiça e servidores que participam da atividade, a CGE destacou que 2026 é “o ano da revisão, com foco em grandes temas e entregas transformadoras “. Hoje, o encontro reuniu representantes da Superintendência de Gestão Administrativa e suas diretorias. A eles, Patrícia Medrado lembrou que o MPBA “tem se desafiado a olhar a realidade social, os indicadores sociais e as demandas da população, de forma a ter uma visão qualificada sobre as necessidades dos cidadãos e, assim, orientar a atuação institucional eficiente.” Não atuamos mais somente através do que está disposto nos textos normativos, que têm a sua importância, mas nos guiamos, sobretudo, em termos de priorização e de percepção da necessidade do gasto público, a partir do que realmente interessa à população”, disse ela. Amanhã, o workshop reunirá integrantes do segundo grau, gabinete da Procuradoria-Geral de Justiça, Centro de Autocomposição e Construção de Consensos (Compor), Central de Apoio Técnico (Ceat), Centro de Estudos e Aperfeiçoamento Funcional (Ceaf) e Centros de Apoio Operacional.

Na quarta-feira, as atividades serão realizadas por integrantes da Secretaria-Geral, Controladoria, Ouvidoria, Corregedoria-Geral, Corregedoria Administrativa, Comissão da Gestão da Informação (Cogi), Coordenadoria de Comunicação Social (Cecom), Coordenadoria de Segurança Institucional (CSI) e CGE. O foco de todos esses encontros é sair de conceitos abstratos sobre iniciativas estratégias para chegar em entregas institucionais mais concretas. “Relacionamos o conceito de entrega com o de providência, ao entendimento de que a providência precisa ser adotada para cumprir a iniciativa estratégica prevista no Plano Estratégico 2024-2031, que será priorizada no PGA de 2026”, explicou a promotora de Justiça Patrícia Medrado. As iniciativas priorizadas nesses encontros servirão para elaboração da LOA e do Plano de Contratação Anual (PCA). Para auxiliar a compreensão dos participantes, foram feitas apresentações sobre o Plano de Contratação Anual, pela Diretoria de Contratos, Convênios e Licitações (DCCL); Plano de Comunicação Social, pela Coordenadoria de Comunicação Social (Cecom); e sobre Gestão Financeira e Orçamentária, pela Diretoria de Finanças (Dicofin).